Coaching d'équipe

Contenu de l’accompagnement

L’accompagnement de l’équipe est effectué par le coach en situation réelle de travail (réunion de service, réunion d’équipe, comité de pilotage, CODIR, etc.) et hors situation de travail sous la forme d’ateliers de co-développement.

Un accompagnement au service de l’intelligence collective

Des réSULTATS MESURABLES

• Améliorer la communication entre les membres de l’équipe : comprendre et accepter le fonctionnement de chacun ; limiter l’implicite au profit de l’explicite ; réguler les tensions
• Renforcer le sentiment de compétence professionnelle des membres de l’équipe à travers une clarification des rôles, des responsabilités, des ressources nécessaires à une collaboration fructueuse
• Fédérer autour d’une vision, des valeurs et des objectifs communs
• Améliorer l’efficacité de l’équipe : développer l’intelligence collective, sensibiliser à la performance  collective dans le respect de l’autonomie et des spécificités individuelles
• Renforcer la cohésion et la coopération entre les membres : développer la synergie
• Développer le bien-être au travail
• Améliorer la qualité du service assuré par l’équipe
• Faire accepter et apprendre à mieux gérer la complexité et l’instabilité des environnements : donner à l’équipe la capacité d’intégrer les changements internes ou externes, de réguler leurs activités et leurs échanges de manière à s’adapter ensemble et en continue

DéROULEMENT D’UN COACHING D’EQUIPE : 5 PHASES

Entretien Diagnostic

Sans engagement

• Présentation de la prestation et de l’intervenante
• Clarification de votre demande
• Proposition d’accompagnement sur-mesure
• Devis