Coaching d'équipe
Le Coaching d’équipe permet de développer la performance d’une équipe en favorisant la responsabilité, la prise d’initiative et la coopération entre ses membres.
- Mise à jour le 04/12/2024
- #Coaching
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Durée
- Variable en fonction des objectifs : de 6 à 18 mois
Modalités
- Présentiel
Public
- Équipe de professionnels
Points d'accueil
Alès, Avignon, Uzès, MontpellierContenu de l’accompagnement
L’accompagnement de l’équipe est effectué par le coach en situation réelle de travail (réunion de service, réunion d’équipe, comité de pilotage, CODIR, etc.) et hors situation de travail sous la forme d’ateliers de co-développement.
Un accompagnement au service de l’intelligence collective
Des réSULTATS MESURABLES
- Améliorer la communication entre les membres de l’équipe : comprendre et accepter le fonctionnement de chacun ; limiter l’implicite au profit de l’explicite ; réguler les tensions
- Renforcer le sentiment de compétence professionnelle des membres de l’équipe à travers une clarification des rôles, des responsabilités, des ressources nécessaires à une collaboration fructueuse
- Fédérer autour d’une vision, des valeurs et des objectifs communs
- Améliorer l’efficacité de l’équipe : développer l’intelligence collective, sensibiliser à la performance collective dans le respect de l’autonomie et des spécificités individuelles
- Renforcer la cohésion et la coopération entre les membres : développer la synergie
- Développer le bien-être au travail
- Améliorer la qualité du service assuré par l’équipe
- Faire accepter et apprendre à mieux gérer la complexité et l’instabilité des environnements : donner à l’équipe la capacité d’intégrer les changements internes ou externes, de réguler leurs activités et leurs échanges de manière à s’adapter ensemble et en continue
DéROULEMENT D’UN COACHING D’EQUIPE : 5 PHASES
1CADRAGE
Cadrage de la demande avec le responsable de l'équipe, puis présentation de la démarche à l'équipe
2Rencontre
Rencontre individuelle de chacun des membres de l’équipe
3Ateliers
Succession d’ ”atelier” de coaching et de “supervision” des réunions d’équipe
4Debriefing
Debriefing régulier avec le responsable de l’équipe
5Réunion de bilan
Vérification de l’atteinte des objectifs et de l’autonomie de l’équipe
Entretien Diagnostic
Sans engagement
- Présentation de la prestation et de l’intervenante
- Clarification de votre demande
- Proposition d’accompagnement sur-mesure
- Devis