Coaching d'équipe

Le Coaching d’équipe permet de développer la performance d’une équipe en favorisant la responsabilité, la prise d’initiative et la coopération entre ses membres.

Durée

  • Variable en fonction des objectifs : de 6 à 18 mois

Modalités

  • Présentiel

Public

  • Équipe de professionnels

Points d'accueil

Alès, Avignon, Uzès, Montpellier

Contenu de l’accompagnement

L’accompagnement de l’équipe est effectué par le coach en situation réelle de travail (réunion de service, réunion d’équipe, comité de pilotage, CODIR, etc.) et hors situation de travail sous la forme d’ateliers de co-développement.

Un accompagnement au service de l’intelligence collective

Des réSULTATS MESURABLES

  • Améliorer la communication entre les membres de l’équipe : comprendre et accepter le fonctionnement de chacun ; limiter l’implicite au profit de l’explicite ; réguler les tensions
  • Renforcer le sentiment de compétence professionnelle des membres de l’équipe à travers une clarification des rôles, des responsabilités, des ressources nécessaires à une collaboration fructueuse
  • Fédérer autour d’une vision, des valeurs et des objectifs communs
  • Améliorer l’efficacité de l’équipe : développer l’intelligence collective, sensibiliser à la performance  collective dans le respect de l’autonomie et des spécificités individuelles
  • Renforcer la cohésion et la coopération entre les membres : développer la synergie
  • Développer le bien-être au travail
  • Améliorer la qualité du service assuré par l’équipe
  • Faire accepter et apprendre à mieux gérer la complexité et l’instabilité des environnements : donner à l’équipe la capacité d’intégrer les changements internes ou externes, de réguler leurs activités et leurs échanges de manière à s’adapter ensemble et en continue

DéROULEMENT D’UN COACHING D’EQUIPE : 5 PHASES

1CADRAGE

Cadrage de la demande avec le responsable de l'équipe, puis présentation de la démarche à l'équipe

2Rencontre

Rencontre individuelle de chacun des membres de l’équipe

3Ateliers

Succession d’ ”atelier” de coaching et de “supervision” des réunions d’équipe

4Debriefing

Debriefing régulier avec le responsable de l’équipe

5Réunion de bilan

Vérification de l’atteinte des objectifs et de l’autonomie de l’équipe

Entretien Diagnostic

Sans engagement

  • Présentation de la prestation et de l’intervenante
  • Clarification de votre demande
  • Proposition d’accompagnement sur-mesure
  • Devis