Coaching individuel

Le coaching individuel est une prestation d’aide personnalisée qui permet à la personne accompagnée de concrétiser ses objectifs professionnels en utilisant au mieux ses ressources.

Durée

  • 8 séances de 2h

Modalités

  • Présentiel
  • Distanciel

Public

  • Salarié
  • Particulier
  • La prise de distance est facilitée par un double regard : celui du coaché et du consultant.
  • La prise de distance permet un gain de sérénité et d'efficacité qui garantit le développement professionnel durable.
  • Le coaching n’est pas une thérapie. Le travail est fondé sur des objectifs professionnels définis durant la phase préalable de cadrage.

LES OBJECTIFS

Le coaching répond à un besoin qui s’exprime lorsque la personne souhaite s’améliorer ou dépasser une problématique dans un cadre professionnel.

Les exemples de thématiques sont variés 

  • Gérer des situations professionnelles difficiles
  • Améliorer sa pratique quotidienne du management humain
  • Améliorer sa prise de décision, sa gestion du temps, ses priorités
  • Réussir sa prise de fonction
  • Mieux travailler avec les autres
  • Développer sa confiance en soi, son sentiment de compétence
  • Apprendre à mieux gérer ses émotions, acquérir plus de contrôle
  • Dépasser un problème professionnel
  • Développer son leadership

DéROULEMENT DU COACHING : 3 PHASES

1PHASE PREALABLE : LE CADRAGE

Rencontres organisées avec le prescripteur et le coaché pour échanger sur les axes de travail, étudier la faisabilité et valider le choix et la volonté de travailler ensemble.

Entretien tripartite formalisant les objectifs et le contrat de coaching (modalités de mise en œuvre, règles du jeu, durée, distanciel ou présentiel, lieu, etc.)

2PHASE OPERATIONNELLE : LE COACHING

Réalisation des séances selon le rythme défini : le nombre de séances varie selon les objectifs (6, 8 ou 10). La durée de chaque séance est de 2 heures environ.

Le coaching individuel est généralement conduit sur une période de 6 à 8 mois.

L’espacement des séances permet d’expérimenter et d’obtenir un feedback sur le travail réalisé. Entre chaque séance, le coaché met en œuvre des actions définies avec le consultant. Sa progression est appréciée à chaque séance. Une réunion tripartite peut être organisée à mi-parcours pour effectuer un point d’étape Les séances avec le coaché sont strictement confidentielles

3PHASE DE CLÔTURE : LE BILAN

La réunion tripartite de fin de coaching permet :

  • D’échanger sur le vécu du coaching en précisant les changements opérés
  • D’évaluer les résultats
  • D’identifier les axes de progression post-coaching le cas échéant

LE FINANCEMENT DU COACHING

Le coaching est proposé par l’entreprise et financée par cette dernière : une convention tripartite est établie avec le professionnel prescripteur.

Dans le cas où le coaching est à l’initiative du salarié et financé par lui-même, un contrat de prestation de services est établi.