Bilan gestion des carrières

Vous devez prendre une décision concernant l'un de vos collaborateurs ?

Réduire l'incertitude avant de prendre une décision RH

Avant de proposer une évolution, une mobilité ou un repositionnement, encore faut-il répondre à quelques questions essentielles :

Ce collaborateur possède-t-il le potentiel nécessaire ?

• Quelles sont ses motivations réelles ?
• Quels postes correspondent le mieux à son profil ?
• Quels sont les facteurs de réussite et les risques à anticiper ?
• Quel accompagnement prévoir ?

Nos bilans « Gestion de carrière » vous apportent des éléments d'analyse objectifs pour sécuriser vos décisions RH et favoriser la réussite des parcours professionnels.

 Nos deux bilans "Gestion de carrière" permettent d'appréhender le collaborateur dans sa globalité afin d'éclairer les décisions RH et de sécuriser les parcours professionnels.

1. Bilan Gestion de carrière : Diagnostic Professionnel & Potentiel

Le bilan « Diagnostic Professionnel & Potentiel » permet d'obtenir une vision claire de la situation professionnelle d'un collaborateur et des perspectives d'évolution qui s'offrent à lui.

 À travers une analyse approfondie du parcours professionnel, du fonctionnement au travail, des compétences, de la personnalité professionnelle, des motivations, des valeurs, des intérêts professionnels et, lorsque la situation le nécessite, des capacités d’apprentissages, cette démarche vise à :

• Identifier les compétences mobilisables et transférables
• Analyser le profil professionnel et comportemental du collaborateur
• Comprendre les facteurs de motivation, d'engagement et de désengagement
• Mettre en évidence les potentiels de développement
• Identifier les environnements de travail les plus favorables à sa réussite
• Clarifier les perspectives d'évolution envisageables
• Accompagner la réflexion autour d'une évolution professionnelle ou d'une mobilité

Quand le mobiliser ?

• Un collaborateur souhaite évoluer mais son projet reste flou
• Une perte de motivation a été exprimée ou est observable
• Une réflexion sur l'avenir professionnel doit être engagée
• L'entreprise souhaite mieux comprendre les aspirations, les ressources et le potentiel d'un salarié

Diagnostic généralement réalisé sur une durée d’un mois

2. Bilan gestion de carrières : mobilité interne