Notre positionnement en formation

Le cabinet propose les accompagnements suivants :

 

  • Construction d’un contenu spécifique sur cahier des charges  comprenant en amont la réalisation d’un diagnostic qui permet d’appréhender l’environnement des salariés concernés, de vérifier le niveau d’adhésion au projet et de proposer d’éventuels ajustements de contenu.
  • Thématiques proposées  : développement de la posture managériale,  professionnalisation du recrutement, développement des compétences relationnelles et communicationnelles, gestion des personnalités difficiles au travail,  gestion des tensions et des conflits, accompagnement à l’emploi et à la mobilité professionnelle.
  • Formations Inter-entreprises ou Intra.

Méthode et force de nos interventions

Nous utilisons une pédagogie interactive qui puise sa dynamique dans les situations de travail amenées avec les participants : études de cas, retours d’expérience, visions partagées, simulations et jeux de rôles structurent la progression des acquis.

Nous proposons une « Formation-action » : nos actions sont organisées sous la forme d’ateliers discontinus (demi-journées ou journées programmées) afin de permettre une mise en pratique et une confrontation sur le terrain  des outils  travaillés en formation. Ces allers et retours entre objectifs posés en fin de séance et évaluation au démarrage de la séance suivante créent la dynamique constructive du stage.

La double compétence psychologue formatrice de l’intervenante garantit une ingénierie pédagogique qui favorise l’intégration durable des connaissances et des savoir-faire expérimentés en session ou en inter-session.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Formations dispensées

Les objectifs de formation peuvent reposer sur une thématique propre à l’entreprise  ou être rattachés aux exemples de prestations de formation ci-dessous :